Ich helfe Unternehmen, sich weiterzuentwickeln und zukunftsfähig zu wirtschaften. Dazu begleite ich Sie bei den Themen Strategieentwicklung, Prozessoptimierung, Managementsysteme, Compliance und Kompetenzaufbau. Außerdem entlaste ich Sie gerne als Interim Manager.
Ich helfe Ihnen, systematisch eine Strategie zu entwickeln, mit der Sie Ihr Unternehmen sicher führen können und fit für die Zukunft machen.
Stakeholderanalyse, PESTEL, SWOT, TOWS, OKR
Gemeinsam vereinfachen wir Ihre Abläufe, sparen Kosten und entlasten Ihre Mitarbeiter. Damit einher vergrößern wir die positive Wirkung Ihres Unternehmens auf Gesellschaft und Umwelt.
Service Design, Wertstromanalyse, Wesentlichkeitsanalyse
Mit Hilfe von Managementsystemen verankern wir Ihre Prozesse langfristig in Ihrer Organisation und entwickeln diese kontinuierlich weiter. So können Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren.
ISO 9001, ISO 14001, EMAS
Ich helfe Ihnen, regulatorische Anforderungen frühzeitig zu erkennen, umzusetzen und sinnvoll in Ihre Entscheidungs- und Steuerungsprozesse zu integrieren.
IED 2.0, EmpCo, EUDR, CSRD, Abfallwirtschaftskonzept
Mit praxisnahen Trainings und Workshops gestalten wir aktiv Veränderungen und entwickeln ein gemeinsames Verständnis für wirksame, moderne Arbeitsweisen.
Climate Fresk, Planetary Boundaries Fresco
Als Interim Manager entlaste ich Sie operativ in anspruchsvollen Phasen und erziele rasch messbare Ergebnisse bei Projekten, Umstrukturierungen und kurzfristigen Vakanzen.
Interim Manager
Vom Airbus-Werk zur Wiener Klinik: 19 Jahre Erfahrung in der Stärkung der Resilienz von Organisationen.
